Leadership an der HPI Academy
Moderne Führung von Teams durch VUCA-Welten (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity), gemischt mit hohem Innovations- und Digitalisierungsdruck, ist zur neuen Herausforderung für Führungskräfte geworden. Gerade in diesen Zeiten sind Führungskräfte gefragt, die sich lernend und experimentierend in die Zukunft und in Richtung Innovationen bewegen können. Gefordert sind nicht nur diverse Mindsets wie z.B. Empathie für Bedürfnisse von Kunden und MitarbeiterInnen oder Offenheit für neue Perspektiven, sondern auch ein Set an Operationsmodi verbunden mit der Fähigkeit flexibel in verschiedene Rollen zu wechseln. Die Digitalisierung fordert etablierte Arbeitsformen heraus. Geschäftsbereiche werden vernetzt und schnelle Anpassungen auf Kundenbedürfnisse, sich verändernde Märkte und Trends sind Grundvoraussetzung geworden. Agile Arbeitsweisen fordern zudem den Status und gewohnte Routinen von Führungskräften heraus. Agile Prozesse leben von schnellen Entscheidungen, die mit Überzeugung getragen werden. Der Dreh- und Angelpunkt beim Führen von agilen Innovationsteams ist das Empowerment der Teams.
Wo wir herkommen und wo es hingeht
Als wir vor über einer Dekade begannen, Design Thinking in Organisationen zu bringen, Teams zu begleiten und Coaches auszubilden, haben wir damit vor allem die „Early Adopter“ angesprochen. Und die Botschaft der Innovationsexperten war industrieübergreifend die gleiche: Führungskräfte müssen „Enabler“ sein und nicht „Gatekeeper“ oder Hürde. Nur dann kann menschzentrierte Innovation und agile Zusammenarbeit in der Organisation wirklich gelingen. Daraufhin entwickelten wir das „Führungskräfteprogramm für Innovation und Agilität“. Damit bedienen wir beide Anliegen: 1. Innovation und Agilität zu fördern und 2. zu führen.
Unsere Formate im Bereich Führung basieren auf agilen Führungsprinzipien. Dabei vereint das o.g. Leadership-Programm Führungspraktiken, die organisationales Lernen, psychologische Sicherheit sowie Agilität vor dem Hintergrund laufender Adaption und Innovation in einer sich stetig ändernden Umwelt, im Fokus hat. Alle unsere Leadership-Development-, Organizational-Development- und Strategy-Formate unterstützen gezielt dabei, Leadership-Fähigkeiten auf- und auszubauen und passende Strukturen in der Organisation zu schaffen. Sie richten sich an Führungskräfte, die ihren Führungsstil für Agilität und Innovationskraft optimieren wollen und jene, die ihre Organisation oder ihren Bereich zu erhöhter Anpassungsfähigkeit und Agilität führen möchten. Auch bei der strategischen Entwicklung einer Vision und die Übersetzung in Objectives and Key Results (OKRs) bieten wir passende Module.
Ein auf Leadership spezialisiertes Team coacht und begleitet Teams und ganze Organisationen auf ihrem Transformationsprozess und hin zum Aufbau von neuen, agilen Strukturen. Unsere Formate im Bereich Leadership sind stark anwendungs- und praxisorientiert. Kunden der HPI Academy profitieren von unserer langjährigen und profunden Erfahrung aus zahlreichen Industrien und allen Unternehmensgrößen kleine Unternehmen, Mittelstand und international agierende Konzerne).
Die Leadership-Workshops und -Programme an der HPI Academy
Die Mehrzahl unserer Angebote im Bereich Leadership bieten wir als maßgeschneiderte Formate an. Denn die Voraussetzungen, Bedürfnisse, Ziele und Strategien unserer Kunden sind sehr vielfältig. Wir führen Programme u.a. in Kooperation mit erstklassigen Business Schools wie der HEC Paris, der ESMT Berlin oder mit Cutting Edge-Unternehmen, die sich auf Virtual Reality und Augmented Reality für den Bereich Führung spezialisiert haben, durch. Ebenso arbeiten wir mit Partnern aus der Wirtschaft. Experten sind als Gastredner Teil unserer Veranstaltungen und Masterclasses, um ihre Insights und Best Practices zu teilen. Die HPI Academy bietet außerdem eine einzigartige Lernumgebung auf dem Campus in Potsdam, zudem kleine Gruppen und eine intensive Betreuung durch unsere Coaches. Die kleinen Gruppen aus hochkarätigen Teilnehmenden, setzen sich zumeist aus den oberen Managementebenen und dem C-Level-Bereich zusammen. Dies schafft Gelegenheiten, um das eigene Netzwerk um hochkarätige Kontakte zu erweitern. Selbstverständlich bieten wir nahezu alle Leadership-Formate auch virtuell und ganz nach Ihren Bedürfnissen an.
